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就易賣童裝加盟網(wǎng)首頁(yè) > 資訊 > 除了柳井正,誰(shuí)在樹(shù)立優(yōu)衣庫(kù)的國(guó)際地位?
除了柳井正,誰(shuí)在樹(shù)立優(yōu)衣庫(kù)的國(guó)際地位?
優(yōu)衣庫(kù)童裝品牌
品牌:優(yōu)衣庫(kù)
2020-06-03 23:51來(lái)源于:就易賣童裝加盟網(wǎng)
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  作為迅銷公司的創(chuàng)意領(lǐng)導(dǎo)人,John Jay事無(wú)巨細(xì)、親力親為,從廣告推廣到產(chǎn)品設(shè)計(jì)他全部參與其中。當(dāng)下,他最首要的目標(biāo)就是樹(shù)立公司旗下品牌優(yōu)衣庫(kù)的國(guó)際地位。

  雖然John Jay會(huì)負(fù)責(zé)集團(tuán)所有品牌,但優(yōu)衣庫(kù)才是他關(guān)注的重心。John Jay選擇讓優(yōu)衣庫(kù)用更傳統(tǒng)的方式進(jìn)軍美國(guó)市場(chǎng),強(qiáng)化“服適人生”的品牌氣質(zhì)。

  2014年10月8日,創(chuàng)意大佬John Jay迎來(lái)自己職業(yè)生涯中濃墨重彩的新篇章,他獲邀加盟優(yōu)衣庫(kù)母公司日本迅銷,擔(dān)任國(guó)際創(chuàng)意總裁。

  歷任Bloomingdale's執(zhí)行副總裁、Wieden + Kennedy全球創(chuàng)意總監(jiān)、GX執(zhí)行創(chuàng)意總監(jiān),John Jay簡(jiǎn)單而有分量的履歷證明了他的非凡實(shí)力。加入迅銷后,這位熱愛(ài)古董車和當(dāng)代藝術(shù)的創(chuàng)意高手主要負(fù)責(zé)與創(chuàng)意相關(guān)的一切工作,涉及產(chǎn)品設(shè)計(jì)、營(yíng)銷推廣及品牌策略等方面。

  入職以來(lái),John Jay不斷強(qiáng)化迅銷旗下品牌尤其是優(yōu)衣庫(kù)的創(chuàng)新力度,追求時(shí)尚、商業(yè)與文化、藝術(shù)的完美融合。近日,在接受campaignasia專訪時(shí),John Jay表示目前的工作重心主要放在提升優(yōu)衣庫(kù)的全球形象,使其緊跟時(shí)代潮流上。

  加盟迅銷,是改變更是回歸

  作為迅銷公司的創(chuàng)意領(lǐng)導(dǎo)人,John Jay事無(wú)巨細(xì)、親力親為,從廣告推廣到產(chǎn)品設(shè)計(jì)他全部參與其中。當(dāng)下,他最首要的目標(biāo)就是樹(shù)立公司旗下品牌優(yōu)衣庫(kù)的國(guó)際地位。

  距離他加入迅銷剛過(guò)去一年多時(shí)間,對(duì)于從1997年起就一直為創(chuàng)意廣告公司W(wǎng)ieden + Kennedy效力的John Jay而言,2014年的工作變動(dòng)堪稱“戲劇性的變化”。同時(shí),某種程度上這又是一種回歸——早期Jay曾在美國(guó)的零售品牌Bloomingdale's工作,他的職業(yè)生涯正是起始于時(shí)裝業(yè);而在1998年Jay將Wieden + Kennedy引入東京時(shí),他接手的***個(gè)品牌恰好就是優(yōu)衣庫(kù)。

  那次合作之后,Jay就成為了迅銷公司主席、董事長(zhǎng)兼首席執(zhí)行官柳井正的朋友,也正是柳井正的遠(yuǎn)見(jiàn)和雄心令他最終下定決心加入迅銷。



  (John Jay和迅銷公司CEO柳井正)

  Jay是一個(gè)性情中人,尤其是在真正受到激勵(lì)時(shí),比如他會(huì)在一時(shí)沖動(dòng)有了將Wieden + Kennedy帶入日本的念頭后立刻飛往東京面試初創(chuàng)人員。實(shí)際上,在正式加入迅銷公司之前,他還一直在和柳井正商量與二次合作的事宜。

  Jay透露,當(dāng)時(shí)自己正好處于尋求職業(yè)生涯中“戲劇性的一大步”階段,盡管當(dāng)時(shí)他并不確定這“一大步”究竟是什么,但和柳井正的交談在他心中“燃起了一把大火”。

  “我突然意識(shí)到:為什么不加入他們呢?”他說(shuō)。于是,他就這么做了。

  主抓創(chuàng)意,工作重心是優(yōu)衣庫(kù)加入迅銷后,John Jay逐漸適應(yīng)新的角色身份。他親自參與產(chǎn)品的設(shè)計(jì),這項(xiàng)工作需要他投入到大量不同渠道和品牌的深入研究當(dāng)中,才能確立整個(gè)公司和服務(wù)的基調(diào)風(fēng)格。Jay形容這份工作“非常不同尋常,比傳統(tǒng)意義上的創(chuàng)意總監(jiān)做得更多”,他表示自己參與到了“品牌的各個(gè)方面”,而這些工作對(duì)公司的深遠(yuǎn)影響將會(huì)在之后幾年中逐一體現(xiàn)。

  事實(shí)上,盡管Jay對(duì)迅銷公司旗下所有的品牌,包括Helmut Lang、Theory和Comptoir des Cotonniers等都負(fù)責(zé),但他當(dāng)下的關(guān)注重點(diǎn)還是優(yōu)衣庫(kù)。



  (優(yōu)衣庫(kù)成為John Jay關(guān)注焦點(diǎn))

  考慮到目前優(yōu)衣庫(kù)把美國(guó)作為首要發(fā)展市場(chǎng)然的前景并不明朗,Jay仍然留在美國(guó)俄勒岡州的波特蘭辦公。他每個(gè)月都需要飛去東京,并且在不在亞洲的時(shí)間里,他每天隨時(shí)隨地都和柳井正保持即時(shí)交流,甚至在凌晨三四點(diǎn)還會(huì)經(jīng)常打電話討論工作。

  工作的繁忙讓“睡覺(jué)”在Jay的“必做列表”上排到了很后面。Wieden + Kennedy 東京的常務(wù)董事John Rowe曾經(jīng)回憶,當(dāng)他還在波特蘭工作時(shí)就住在辦公地點(diǎn)的街對(duì)面。到了晚上,他常常能看到Jay在辦公室獨(dú)自亮著燈熬夜工作。

  而在迅銷公司,Jay顯然比以前更加忙碌,他甚至還參與了公司位于東京有明地區(qū)大和房建旁邊的全球性物流中心的建設(shè)。這一舉措的目的在于將迅銷線上零售業(yè)務(wù)提升到一個(gè)更高的新水平。Jay自稱:“表面上,我和柳井正共同處理一切和創(chuàng)意相關(guān)的公司事務(wù)。而事實(shí)是,我把幾乎所有的精力都放在了優(yōu)衣庫(kù)的未來(lái)發(fā)展上?!?/p>

  目前看來(lái),優(yōu)衣庫(kù)在亞洲的表現(xiàn)繼續(xù)保持一貫的積極態(tài)勢(shì),尤其在中國(guó)和韓國(guó)地區(qū)更是如此。但在去年10月,優(yōu)衣庫(kù)卻宣布它并未實(shí)現(xiàn)年度2000億日元(折合約16億美元)的財(cái)務(wù)營(yíng)收目標(biāo),其中主要原因之一就是有350億日元(折合約2.86億美元)被盲目草率地投入到了相對(duì)仍屬于“新來(lái)者”的美國(guó)地區(qū)的品牌擴(kuò)張上。

  進(jìn)入美國(guó),賦予品牌以時(shí)代精神

  對(duì)于品牌的全球拓展而言,提升在美國(guó)地區(qū)的知名度非常關(guān)鍵,Jay在加入迅銷后的首要工作就是要引導(dǎo)人們知道“優(yōu)衣庫(kù)是什么”。相較優(yōu)衣庫(kù)在亞洲創(chuàng)造性使用數(shù)字平臺(tái)的名聲大噪,它在美國(guó)的營(yíng)銷方式看起來(lái)傳統(tǒng)得令人吃驚——優(yōu)衣庫(kù)投放了整版的紙媒廣告,內(nèi)容是一封柳井正的簽名信,里面大致描述了優(yōu)衣庫(kù)“服適人生”的品牌氣質(zhì),同時(shí)還表達(dá)了柳井正本人對(duì)美國(guó)的欣賞和尊敬。

  除此之外,這一廣告宣傳在優(yōu)衣庫(kù)出品的“服適人生”小冊(cè)子上也有所體現(xiàn)。這本在門(mén)店贈(zèng)送的小冊(cè)子乍一看像是一本裝幀精美的小型雜志,但實(shí)際上它承載的意義遠(yuǎn)不僅于此。除了基本服飾商品的展示外,這本冊(cè)子還人性化地塑造了品牌。并且站在全球化而非日本品牌的角度,試圖去解釋優(yōu)衣庫(kù)如何與人們的日常生活融合一體。



  (優(yōu)衣庫(kù) Life Wear Book)

  為了實(shí)現(xiàn)預(yù)想的效果,優(yōu)衣庫(kù)請(qǐng)來(lái)一些人寫(xiě)文章為品牌背書(shū),受邀人士包括運(yùn)動(dòng)員Kei Nishikori和Adam Scott,中國(guó)女演員倪妮,哥倫比亞大學(xué)教授、人類學(xué)家Laurel Kendall和日本歌舞伎演員Ichikawa Ennosuke IV。他們?cè)谖恼轮屑娂妼?xiě)道:“傳統(tǒng)不應(yīng)被固守,相反應(yīng)當(dāng)被打破。任何時(shí)候過(guò)分專注于保存某些東西而不改變,就有可能失去事物本身的生命力?!?/p>

  令人驚訝的是,優(yōu)衣庫(kù)還介紹了一些產(chǎn)品背后的技術(shù)細(xì)節(jié),例如小冊(cè)子中有文章專門(mén)寫(xiě)優(yōu)衣庫(kù)對(duì)日本傳統(tǒng)靛藍(lán)印染技術(shù)的重新闡釋,還有的則運(yùn)用圖解形式詳細(xì)說(shuō)明了Heattech面料的構(gòu)造。

  “‘服適人生’概念已經(jīng)在市場(chǎng)中存在20年了”,Jay說(shuō),“這只是一個(gè)開(kāi)端,我們現(xiàn)在在用簡(jiǎn)潔的方式表達(dá)它……到目前為止,其實(shí)我們推出的每一個(gè)廣告都是對(duì)該理念的闡釋。報(bào)紙上刊登的那封信內(nèi)容是完全真實(shí)的,因?yàn)榱壬_(kāi)談?wù)撨^(guò)美國(guó),這個(gè)國(guó)家敢于夢(mèng)想的能力讓他欣賞。”

  在Jay看來(lái),優(yōu)衣庫(kù)進(jìn)軍美國(guó)并非是單純的市場(chǎng)行為,他認(rèn)為此舉更重要的意義在于徹底了解消費(fèi)者。“這是一個(gè)需要深入思考的過(guò)程”,他解釋道,“它不是一個(gè)靠投放炫酷的廣告或開(kāi)設(shè)新門(mén)店就能解決的問(wèn)題(目前優(yōu)衣庫(kù)在美國(guó)有42家門(mén)店,僅去年就開(kāi)了17家新店)。它需要考慮品牌的策略和遠(yuǎn)景,這也正是我們現(xiàn)在每天都在努力思考的東西?!?/p>

  在品牌本身和時(shí)代文化之間,Jay的專長(zhǎng)發(fā)揮到了最***。在迅銷,他密切參與創(chuàng)新研發(fā)中心的建設(shè),這個(gè)中心將在一定程度上促進(jìn)產(chǎn)品創(chuàng)新,確保品牌能夠和它所服務(wù)的特定人群實(shí)現(xiàn)交互。

  “要實(shí)現(xiàn)目標(biāo)不是簡(jiǎn)單地看我們能夠開(kāi)發(fā)出什么新面料,”Jay說(shuō),“同時(shí)你還需要考慮‘我是否真的理解這些面料對(duì)于消費(fèi)者的意義所在’。我花了大量時(shí)間來(lái)講人文結(jié)合,我們見(jiàn)到太多優(yōu)秀品牌迷失方向的例子,盡管不能說(shuō)全部都是因?yàn)樗鼈兪?duì)文化的把握造成這樣的下場(chǎng),但至少起到一定作用。它們不再是時(shí)代精神的一部分,時(shí)代精神總是在不斷變化中?!?/p>

  品牌求新,機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存

  那么,如何才能確保一個(gè)品牌永遠(yuǎn)不落伍?這并非易事。“真的很難,”Jay說(shuō),“但其中一部分跟私人相關(guān)?!盝ay透露自己平時(shí)會(huì)和有趣的人交往,并且非常享受和他們共進(jìn)晚餐的體驗(yàn),通過(guò)這些方式他與富有創(chuàng)造力的人群建立起私人聯(lián)系,從中尋找可能的靈感。



  (工作中的John Jay)

  “很久以前我就意識(shí)到沙龍的藝術(shù),(還在Wieden + Kennedy時(shí))我會(huì)在亞洲各地都舉辦文化型沙龍并且盡力保證參加客人的多樣性,在現(xiàn)場(chǎng)除了有時(shí)尚設(shè)計(jì)師、財(cái)經(jīng)新聞?dòng)浾撸踔吝€會(huì)有饒舌歌手?!盝ay嘗試將多元文化帶入品牌,并通過(guò)文化的語(yǔ)境傳遞品牌價(jià)值。

  盡管優(yōu)衣庫(kù)已經(jīng)非常受歡迎,同樣面臨著挑戰(zhàn)。事實(shí)上,因?yàn)樗教幙梢?jiàn),幾年前在日本的學(xué)生中還催生出一個(gè)詞匯“unibare”,專門(mén)用于嘲諷優(yōu)衣庫(kù)服飾所象征的主流消費(fèi)品味。由此可見(jiàn),Jay想要加強(qiáng)品牌與更多有趣的當(dāng)代文化或者亞文化潮流聯(lián)系的想法是恰當(dāng)?shù)模踔翍?yīng)該早點(diǎn)這樣做。對(duì)于一個(gè)像優(yōu)衣庫(kù)這樣的大品牌來(lái)說(shuō),要實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)也許并不會(huì)像那些創(chuàng)造性頗受認(rèn)可的小公司一樣容易。

  盡管如此,背后依托柳井正這樣本身就極富創(chuàng)造性的領(lǐng)導(dǎo)人的全力支持,Jay還是得到了非常大的幫助。

  “柳井正是一個(gè)超級(jí)夢(mèng)想家,而且他能夠?qū)⒆约赫f(shuō)過(guò)的話付諸行動(dòng),努力使想法變成現(xiàn)實(shí)”,***Jay說(shuō),“他不斷地將目標(biāo)線推得更遠(yuǎn)。對(duì)于任何有創(chuàng)造力的人來(lái)說(shuō),能夠有機(jī)會(huì)和這樣的人成為合作搭檔真的很棒。”


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