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品牌介紹
about運動、天真、活潑、朝氣結(jié)合自由飛翔，量身打造的童裝扮靚你的公主、扮靚你的少爺，童謠演繹造型我塑，天真爛漫濃縮了一切的最，是最美、是最酷、是最炫、是最靚，人性化設(shè)計，考慮到了兒童的穿著習(xí)慣、時尚潮流、兒童心里的訴求、面料的健康，之所以風(fēng)靡全球是因為優(yōu)秀，優(yōu)秀的童裝品牌請認(rèn)準(zhǔn)蘿莉萌主，寶貝試穿一下，從此擁有，從此朝氣蓬勃?！ ⊥b的品牌化，保質(zhì)保價，蘿莉萌主的到來，掀起了童裝真品牌的先河，一個新事物的誕生就意味著一個大的商機的出現(xiàn)，商機屬于善于把握的人，其實財富離你很近?！ √}莉萌主國際化童裝大品牌，一個顛覆，一個傳說，一個走出國門的童裝的號角吹響了，童裝濃縮的集結(jié)號，一聲令下，街頭蘿莉萌主成為第二個喜洋洋?！ ∫徊勘认惭笱蟾鸨膬和瘎赢嬈鸵嫌?，品牌的力量就要席卷大街小巷，穿【蘿莉萌主】服裝，玩【蘿莉萌主】玩具，看【蘿莉萌主】動畫劇。大家都準(zhǔn)備好了嗎? 市場定位：Market localization 根據(jù)中國童裝市場的混亂秩序，針對品牌意識的不短提升，考慮到消費者——家長的真正的對孩子的需求，蘿莉萌主在《蘿莉萌主》的動漫劇的簇?fù)硐麻W亮登場?！ √}莉萌主綜合兒童的最實際的著裝要求，推出了童裝、童鞋、童包、童飾，四個概念產(chǎn)品。童飾這個概念由蘿莉萌主***次提出，兒童飾品的上市掀起了一個生意的浪潮，一日席卷大江南北。 蘿莉萌主產(chǎn)品渠道： 國內(nèi)外正規(guī)廠家采購產(chǎn)品;蘿莉萌主自有品牌;OEM合作廠家。為保證經(jīng)銷商永續(xù)經(jīng)營，滿足市場競爭和產(chǎn)品換季促銷需求，蘿莉萌主規(guī)劃了三級儲運平臺： 一級：上游儲運。設(shè)在委托的OEM廠家和規(guī)模供貨廠家，總部提前付資，一旦市場有需求，馬上規(guī)模調(diào)度，經(jīng)由廣州物流中心發(fā)向全國?！ 《墸褐屑墐\。儲存在廣州總部，供經(jīng)銷商簽約后現(xiàn)場取貨，看樣挑選?！ ∪墸杭杏谌珖鞔蟠砩趟诘赜?，總部根據(jù)需要協(xié)調(diào)流通，及時補充細(xì)節(jié)缺口?！ √}莉萌主專賣店產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)： 童裝：蘿莉萌主童裝可謂天下***手，童裝在專賣店中占85%。 童鞋：千里之行母擔(dān)憂，童鞋是蘿莉萌主的又一殺手锏，給足了兒童的面子，在專賣店中占5%?！ ⊥和毖b扮著小公主、小貝勒，回眸一笑陽光燦爛，再回眸一笑活潑動人，在專賣店中占5% 童飾：紅花需要綠葉的陪襯，童飾這個概念由蘿莉萌主***次提出，兒童飾品的上市掀起了一個生意的浪潮，在專賣店中占5% 蘿莉萌主價格定位為6：6這個數(shù)字在中國是一個順的概念，蘿莉萌主的產(chǎn)品價格尾數(shù)均為6這個數(shù)字，產(chǎn)品價格從6元、16元、36元、56元到166元，以滿足不同消費者的需求。 ¤蘿莉萌主專賣店的消費群體：一切年輕媽媽和準(zhǔn)媽媽?！ 杼}莉萌主專賣店童裝的年齡段：1歲—4歲占40%;4歲—12歲占40 %;13歲—16歲占20% ¤蘿莉萌主倡導(dǎo)的文化：穿健康童裝，走陽光大路，快樂童年?！ 杼}莉萌主專門的產(chǎn)品來源：自主生產(chǎn)占70%，引進(jìn)品牌：占30% 蘿莉萌主優(yōu)勢：Superiority 優(yōu)勢一：以60集大型兒童動漫劇《蘿莉萌主》帶動品牌的發(fā)展; 優(yōu)勢二：真品牌走專賣大眾消費路線; 優(yōu)勢三：平價高利潤，名牌不在望而止步; 優(yōu)勢四：奧特曼原型從塑蘿莉萌主新形象; 優(yōu)勢五：全國60個售后物流網(wǎng)點24小時貨品路鋪; 優(yōu)勢六：《蘿莉萌主杯》大型兒童形象大賽各省分賽巡演加強品牌概念; 優(yōu)勢七：擁有大型現(xiàn)代化自主的童裝研發(fā)生產(chǎn)工廠，擁有世界前沿的設(shè)計、開發(fā)、管理、運營團隊;
加盟條件一、加盟支持 1.店面裝修支持： 經(jīng)銷商在裝修前15-20天向總部提供所需裝修店鋪的標(biāo)準(zhǔn)建筑尺寸圖，總部免費為經(jīng)銷商設(shè)計效果圖、施工圖，并派專員前往協(xié)助指導(dǎo)裝修。 2.管理支援： 總部無償提供全套專賣店管理資料，并經(jīng)常派專員到各地區(qū)進(jìn)行經(jīng)營指導(dǎo)及培訓(xùn)，包括：促銷指導(dǎo)、存貨管理、商品訂購、人事管理、銷售技巧等。 3.廣告支援： 總部有計劃的在各種媒體投放廣告：包括雜志、報紙、戶外、電視等，以推動加盟商業(yè)績增長，同時提高品牌知名度。 4.推廣支援： 總部定期推出各種終端推廣活動，其中包括新品上市推廣、節(jié)慶日推廣、促銷推廣、開業(yè)慶典推廣等。 5.服務(wù)提供 .候選店鋪所在商業(yè)街道位置分布平面圖及其它專賣店、商場、超市等位置分布、名稱。 .候選店鋪平面圖，包括水管、柱子、配電箱、空調(diào)、暖氣等的位置及尺寸。 .候選店鋪外立面圖。 .候選店鋪外側(cè)立面圖，考慮是否可裝刀匾。 .候選店鋪電容量，并注明是否可增容。 注明候選店鋪地面、天花及隔墻是否可拆除。 6.上門指導(dǎo) 蘿莉萌主售后部分區(qū)域的對經(jīng)銷商進(jìn)行管理，專人專區(qū)制度，不同區(qū)域的工作人員會對其區(qū)域內(nèi)的經(jīng)銷商從開店到營銷的整個過程進(jìn)行跟蹤，發(fā)現(xiàn)問題及時解決問題。做好總部與經(jīng)銷商的紐帶功能，自蘿莉萌主設(shè)置專人專區(qū)制度以來，受到了經(jīng)銷商的表揚，如今專人專區(qū)制度已成為蘿莉萌主的售后的重要的部門，擁有專業(yè)的技工數(shù)十人針對經(jīng)銷商遇到的難題***時間的解決，切實保證了經(jīng)銷商的利益。二、加盟政策 特別的童裝推出特別的招商計劃。計劃將進(jìn)一步促進(jìn)終端品牌店的健康有序發(fā)展，提高綜合競爭實力?，F(xiàn)為了更大化的推行品牌新計劃，使蘿莉萌主童裝全新優(yōu)質(zhì)品牌店滲入到終端市場，公司全力推出‘當(dāng)?shù)厥准移放频旰献饔媱澋幕顒樱谌珖袌龇秶鷥?nèi)限額招募當(dāng)?shù)仄放坪献鹘?jīng)營伙伴! 1、施行年終分紅政策： 凡在招商期間申請當(dāng)?shù)厥准移放菩蜗蟮陜?yōu)惠名額的合作伙伴，可參與蘿莉萌主年終分紅政策，本金定額入股，在享受特別進(jìn)貨價的同時，可享有總部年終不同比例的紅利分配。 此活動以股本卷為憑證，總部施行財務(wù)公開，幕招活動對老客戶無效。 2、凡已成為蘿莉萌主合作伙伴的經(jīng)銷商無論店的級別，按政策可享受年終分紅活動： 年銷售額度(以進(jìn)貨價為準(zhǔn))憑據(jù)進(jìn)貨單年終可享有總部年終不同比例的紅利分配，對新客戶有效。 經(jīng)營就是股東 代理就可以分紅三、服務(wù)保障 01有機配貨 配貨，配貨是經(jīng)銷商關(guān)注的焦點，總部有專業(yè)的配貨師，會根據(jù)經(jīng)銷商當(dāng)?shù)氐南M水平和風(fēng)俗習(xí)慣進(jìn)行分析研究配貨，中國幅員遼闊，南北差異很大，因為經(jīng)銷商經(jīng)銷的目的就是為了贏利的，杜絕地區(qū)差異亂發(fā)貨、發(fā)不適宜時令貨的現(xiàn)象，必須因地制宜，以確保經(jīng)銷商的正常經(jīng)營，在這里總部有嚴(yán)格的規(guī)定，配貨師如玩忽職守將對其嚴(yán)格處理，這里總部有明文規(guī)定。 經(jīng)銷商如有特殊要求，總部會按照經(jīng)銷商意圖配貨。 02放心調(diào)貨 蘿莉萌主主張人性化經(jīng)營思路，根據(jù)不同的區(qū)域可以有機的調(diào)換貨物，保證經(jīng)銷商的利益。凡是經(jīng)營中的滯銷產(chǎn)品，在不影響第二次銷售的情況下經(jīng)銷商可提出退換貨的申請，提交退換貨的產(chǎn)品名錄，公司承諾退換貨。以此保障經(jīng)銷商的正常的運營。 03安全退出 蘿莉萌主采用國際***的營銷策略，實行專人專區(qū)負(fù)責(zé)制度，避免由于地區(qū)差異和市場具體的量化而引起的經(jīng)銷商的損失，由總部資深專家直接指導(dǎo)經(jīng)營，為經(jīng)銷商提供***的市場信息，做到總部和經(jīng)銷商的中樞作用，解決經(jīng)銷商經(jīng)營中存在的問題。總部在解決問題方面擁有一支訓(xùn)練有素的運營支持團隊，他們?yōu)槟媾R的市場營銷與競爭提供決策支持服務(wù)及解決方案，如何定價、如何組織活動促銷、如何建立會員制體系、如何根據(jù)當(dāng)?shù)馗偁帉κ种贫ù驌舨呗裕@些問題都將為你一一打理，根據(jù)每個店的不同情況，將蘿莉萌主的經(jīng)營理念與以往的實踐經(jīng)驗完美結(jié)合，挖掘自身的潛力，取得更大的利益。確保經(jīng)銷商無憂開店。 經(jīng)銷商確因特殊情況無法繼續(xù)經(jīng)營，可向總部申請，總部會根據(jù)切實的可行性方案給予技術(shù)支持和補救措施，經(jīng)銷商如果確因特殊情況要退出或轉(zhuǎn)讓，總部會了解當(dāng)?shù)氐那袑嵡闆r分析原因后，可幫經(jīng)銷商退出、轉(zhuǎn)讓或收購。使經(jīng)銷商安全退出連鎖體系，經(jīng)銷商可無后顧無憂地退出經(jīng)營。
