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　　晉江童鞋品牌哈比熊在短短兩年的時間里，通過電商渠道獲得驚人業(yè)績，一年數(shù)千萬的銷售額讓所有同行為之咋舌。記者日前獲悉，今年五月份哈比熊已開始開拓童裝新領域，實行“雙管齊下”。哈比熊總經理張永發(fā)表示，在接下來的發(fā)展中，哈比熊將逐漸把重點轉至童裝領域，預計明年占比可達40%-50%。

　　轉戰(zhàn)電商渠道 實現(xiàn)華麗逆襲

　　哈比熊公司成立至今已有五年。哈比熊總經理張永發(fā)在接受環(huán)球鞋網記者采訪時坦言，公司是2012年開始做電商的，兄弟兩人一起創(chuàng)業(yè)，到現(xiàn)在差不多是兩年半。公司成立之初，傳統(tǒng)童鞋市場正顯現(xiàn)出一片生機勃勃的景象。但是，經過2年多的經營，兄弟倆發(fā)現(xiàn)，傳統(tǒng)童鞋品牌市場的經營競爭十分激烈。公司急需轉型，謀求新的出路。于是2012年，他們決定轉戰(zhàn)電商渠道，全心全意打造線上品牌“哈比熊”。

　　哈比熊總經理張永發(fā)

　　讓他們感到驚喜的是，在短短兩年的時間里，哈比熊通過電商渠道，獲得了驚人的業(yè)績。經過一年的飛速發(fā)展，哈比熊成為“2012年天貓童鞋品類***”的童鞋品牌。在2012年“雙十一”活動期間，哈比熊在天貓旗艦店的銷售額就超過400萬元，而一整年的銷售額更是達到了數(shù)千萬。這一業(yè)績讓同行咋舌不已。

　　在張永發(fā)看來，哈比熊能夠取得如此佳績，還有一個重要的原因在于自己是真正把網絡當成一個重要渠道在經營。

　　專業(yè)的電商團隊 助力品牌發(fā)展

　　哈比熊童鞋在創(chuàng)立之初就憑借著先進的設備、雄厚的技術、豐富的人力資源實現(xiàn)了產品的多元化，公司為了打造國際品牌、重金聘請了一批國內外權威的設計和營銷團隊。

　　張永發(fā)表示，晉江市電商人才十分缺乏，為了打造“哈比熊”品牌，公司很早就從浙江高薪挖來電商運營高管，這些擁有電商經驗的團隊，帶領著我們的電商部門一步一步走向淘品牌的方向。

　　隨著電商業(yè)的迅猛發(fā)展，越來越多的傳統(tǒng)企業(yè)紛紛進駐電商圈開拓新的市場。但是也有不少的傳統(tǒng)企業(yè)抵不住激烈的市場競爭虧損慘重的。張永發(fā)表示，如今，哈比熊已建立起一支一百多人的專業(yè)的電商運營團隊。相比其他的傳統(tǒng)小企業(yè)，哈比熊有著很大的優(yōu)勢。專業(yè)的電商運營團隊，能夠及時準確地把握市場信息，并及時做出應對策略。

　　哈比熊童鞋，是將電商渠道作為主營渠道來經營，所以，所有在線上發(fā)布的產品都是新品，如果新品產品是爆款，企業(yè)完全敢于再下單生產，而消費者對于哈比熊童鞋的信任度也會更高。電商渠道掌握在自己手里，哈比熊品牌的發(fā)展將更加有恃無恐。

　　多渠道推廣 有力解決高庫存問題

　　近幾年，隨著成本和市場環(huán)境的變化，高庫存問題浮出水面，鞋行業(yè)的發(fā)展遇到了阻滯，可以說是一直在徘徊前行。對于庫存高這一問題，張永發(fā)坦言，目前鞋服行業(yè)總體來說呈下滑趨勢，尚沒有合理的方法解決高庫存的問題。

　　“那么哈比熊是否也面臨高庫存的問題呢?”面對環(huán)球鞋網記者的問題，張永發(fā)很有信心地說：“哈比熊有著自己專業(yè)的電商團隊，能夠迅速及時地與各大電商平臺建立溝通，進行多渠道推廣，有力解決高庫存問題?！?/p>

　　“團隊建設對于一個企業(yè)來說，是至關重要的。哈比熊品牌的發(fā)展，得益于我們的專業(yè)團隊的運營。我們可以準確地判斷市場發(fā)展需求，及時做出調整。”張永發(fā)強調，“在接下來的發(fā)展中，哈比熊將逐漸把重點轉至童裝領域，預計明年占比可達40%-50%。相信哈比熊將在電商的圈子里走得越來越好?！?/p>