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　　這一周，阿里大小事頻頻登上新聞頭條：從高管的調(diào)整到媒體日上語嫣、車品覺、湛盧等對阿里淘寶未來的解說，無不讓人對2013年的阿里淘寶充滿期待。

　　而大電商圈里也沒有閑著。史玉柱在一場華麗的秀之后，淡定的宣布辭職；凡客為了創(chuàng)新，為了國際化發(fā)展等而作的架構(gòu)調(diào)整，即使京東缺席，依舊風生水起的家電價格大戰(zhàn)……雖然童裝這塊蛋糕現(xiàn)在還沒有做大，口味也很雜，但并不妨礙各路商家蜂擁進這個行業(yè)。

　　作為一個跨國知名原創(chuàng)設計的童裝品牌幾米可也毫不畏懼加入了這個行業(yè)。在國內(nèi)幾米可的銷售從單一的淘寶平臺開始。如今除了天貓，很多平臺上也都出現(xiàn)了幾米可的身影，包括阿里淘寶、京東….，最近幾米可又在1號店上線。

　　韓國童裝幾米可中國區(qū)電商負責人閆曦木把這些平臺都看成是本公司未來最有力的銷售及品牌拓展“口”，做電商就是做時間。這種有重點的全網(wǎng)鋪開的模式，可以看出韓國GMIK童裝對中國電子商務的信心，也是對未來童裝行業(yè)的提前布局。

　　盡管童裝市場被不斷看好，但是到目前為止，天貓童裝平臺上還沒有出現(xiàn)品牌價值特別強的品牌。笛莎、綠盒子、小虎寶兒等還都在以價格優(yōu)勢來向品牌建設邁進。這其實給了原創(chuàng)品牌很多機會，作為韓國原創(chuàng)設計的童裝品牌，幾米可一開始就突出了自己的品牌定位，強調(diào)設計的重要性和品牌的高性價比，這樣的定位更容易受到家長的認可，建立自己的消費群體基礎。

　　在未來的發(fā)展中幾米可童裝將陸續(xù)與其他B2C平臺展開合作，依靠這些平臺龐大的用戶基礎、完善的開放平臺和服務體系，在接合線下多家形象門店來同步提升幾米可童裝在中國市場的知名度和美譽度，繼續(xù)采用這種全網(wǎng)鋪開的戰(zhàn)略思路，將優(yōu)質(zhì)的韓國原創(chuàng)童裝帶給中國的廣大消費者，同時在與個平臺的合作中達到共同贏利的目的。